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La réglementation : catalyseur ou inhibiteur ?

L'environnement réglementaire devient de plus en plus complexe et la charge qui pèse sur les entreprises s'alourdit.

Dans le monde entier, les entreprises sont confrontées à de nombreuses nouvelles directives et législations en matière d'environnement, d'emploi, de cybersécurité et de protection de la vie privée, souvent dans plusieurs régions.

Les résultats de notre étude "Risk & Resilience" reflètent l'inquiétude des chefs d'entreprise à se conformer aux exigences plus strictes en matière de rapports sur leurs pratiques commerciales, à un ensemble de règles divergentes à travers le monde et à la perspective d'une bureaucratie de plus en plus rigoureuse à venir.

Renforcer la résilience

Avec l'accélération du rythme des changements réglementaires, en particulier en ce qui concerne l'ESG, la nécessité de renforcer la résilience est évidente.

Les entreprises mondiales opérant dans de multiples juridictions doivent gérer des réglementations contrastées, voire opposées.

Le secteur de l'assurance est dans une position unique pour aider les dirigeants à relever ces défis et à éviter à la fois les sanctions financières des régulateurs et les atteintes à la réputation des médias. 

Nous pouvons nous appuyer sur les connaissances que nous tirons des sinistres et d'autres conseillers juridiques pour informer les entreprises des changements à venir dans la réglementation qui pourraient les affecter et les aider à réaffecter leurs ressources en conséquence. Les régulateurs cherchant à vérifier les déclarations des dirigeants les plus en vue, le besoin de preuves tangibles d'une prise de décision et d'une politique bien documentées est plus grand que jamais.

[1] Un rapport des Nations unies datant de 2004, intitulé Who Cares Wins, est largement considéré comme la première mention de l'ESG par le grand public.

[2]  State ESG laws in 2023: The landscape fractures - Thomson Reuters Institute
[3] Workiva - L'état actuel et l'avenir audacieux des réglementations ESG en Europe
[4] https://www.eiopa.europa.eu/digital-operational-resilience-act-dora_en
[5] https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/nis2-directive
[6] https://carbonmarketwatch.org/2022/06/07/fifa-2022-world-cups-carbon-neutral-claim-is-far-fetched-and-spurious/
[7] https://www.reuters.com/business/environment/eu-national-consumer-watchdogs-starts-action-against-20-airlines-misleading-2024-04-30/  

[i] Les réponses « plutôt d'accord » et « tout à fait d'accord » sont combinées.
[ii] L'enquête de cette année a été réalisée entre le 05.01.2024 et le 17.01.2024 auprès de 3 500 cadres basés au Royaume-Uni, aux États-Unis, au Canada, à Singapour, en France, en Allemagne et en Espagne, de tailles diverses, opérant dans 9 grands secteurs d'activité avec des opérations internationales.