États-Unis
Entre 2024 et 2025, et selon les prévisions pour janvier 2026, les niveaux de risque dans les quatre catégories affichent des tendances mitigées : les risques politiques et liés au terrorisme diminuent après l'élection présidentielle de 2024, tandis que l'incertitude économique et les risques d'inflation augmentent. En revanche, la résilience perçue se renforce progressivement dans tous les domaines, ce qui témoigne de la confiance des entreprises américaines dans leur capacité à s'adapter rapidement malgré les pressions géopolitiques et financières croissantes.
Données provenant de 500 dirigeants basés aux États-Unis interrogés dans le cadre de nos enquêtes 2024 et 2025 Risk & Resilience. L'enquête 2025 a été menée entre le 6 et le 20 janvier. Les chiffres de janvier 2026 sont des projections basées sur l'enquête de janvier 2025. Remarque : les pourcentages de risque reflètent les principales préoccupations géopolitiques et économiques des cadres supérieurs. Les chiffres relatifs à la résilience combinent les réponses « très » et « modérément » préparées.
Canada
Entre janvier 2024 et janvier 2026, les dirigeants canadiens affichent une vision plus stable des risques. Les préoccupations liées aux risques politiques diminuent cette année, mais devraient ensuite revenir à leurs niveaux antérieurs. Les préoccupations liées aux risques liés à la guerre semblent s'atténuer, tandis que celles liées à l'inflation sont en hausse et que les préoccupations liées aux risques d'incertitude économique semblent atteindre leur apogée cette année. La résilience augmente dans tous les domaines, en particulier en ce qui concerne les questions politiques et économiques, ce qui laisse entrevoir une réponse prudente mais plus forte.
Données provenant de 500 dirigeants basés au Canada interrogés dans le cadre de nos enquêtes 2024 et 2025Risk & Resilience. L'enquête 2025 a été menée entre le 6 et le 20 janvier. Les chiffres de janvier 2026 sont des projections basées sur l'enquête de janvier 2025. Remarque : les pourcentages de risque reflètent les principales préoccupations géopolitiques et économiques des cadres supérieurs. Les chiffres relatifs à la résilience combinent les réponses « très » et « modérément » préparées.
Europe
De janvier 2024 à janvier 2026, la perception des risques évolue sensiblement, avec une forte baisse du risque politique après les élections de 2024, tandis que l'incertitude économique augmente, à l'instar de ce qui s'observe en Amérique du Nord. Parallèlement, la résilience perçue s'est renforcée dans toutes les catégories de risques, avec une hausse de la résilience politique et économique, ce qui suggère une confiance croissante malgré les inquiétudes économiques.
Données provenant de 2 000 dirigeants européens (Royaume-Uni, France, Allemagne et Espagne) interrogés dans le cadre de nos enquêtes 2024 et 2025 Risk & Resilience. L'enquête 2025 a été menée entre le 6 et le 20 janvier. Les chiffres de janvier 2026 sont des projections basées sur l'enquête de janvier 2025. Remarque : les pourcentages de risque reflètent les principales préoccupations géopolitiques et économiques des cadres. Les chiffres relatifs à la résilience combinent les réponses « très » et « modérément » préparées.
Asie-Pacifique
De janvier 2024 à janvier 2026, les perceptions des risques parmi les répondants sont mitigées. Les préoccupations liées aux risques politiques diminuent, tandis que l'incertitude économique augmente fortement et que l'inflation progresse modestement. Dans le même temps, la résilience perçue se renforce dans toutes les catégories, la résilience économique enregistrant la plus forte hausse, ce qui suggère une confiance croissante dans la gestion des pressions financières malgré les préoccupations croissantes liées aux risques économiques.
Données provenant de 500dirigeants basés à Singapour interrogés dans le cadre de nos enquêtes 2024 et 2025 Risk & Resilience. L'enquête 2025 a été menée entre le 6 et le 20 janvier. Les chiffres de janvier 2026 sont des projections basées sur l'enquête de janvier 2025. Remarque : les pourcentages de risque reflètent les principales préoccupations géopolitiques et économiques des cadres supérieurs. Les chiffres relatifs à la résilience combinent les réponses « très » et « modérément » préparées.
Focus sur les secteurs d'activités
Des dirigeants de sept pays et de neuf grands secteurs industriels nous ont fait part de leur point de vue sur les principaux risques géopolitiques et économiques. Nous présentons ci-dessous une cartographie des risques qui les préoccupent et de leur perception du niveau de préparation par secteur.
PME vs Grandes Entreprises : qu'est-ce qui change ?
Les niveaux de risque restent globalement stables pour toutes les tailles d'entreprises, tandis que la résilience perçue augmente légèrement, et il semblerait que la confiance dans la gestion de ces risques soit globalement en hausse.
Données issues de notre enquête Risk & Résilience menée auprès de 3 500 cadres supérieurs à travers le monde entre le 6 et le 20 janvier 2025. Les chiffres de janvier 2026 sont des projections basées sur l'enquête de janvier 2025. Remarque : les pourcentages de risque reflètent les principales préoccupations géopolitiques et économiques des cadres. Les chiffres relatifs à la résilience combinent les réponses « très » et « modérément » préparées. Les PME sont les entreprises dont le chiffre d'affaires annuel est compris entre 250 000 et 99,99 millions, les grandes entreprises sont celles dont le chiffre d'affaires annuel est supérieur à 100 millions.