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Le risque et la résilience ne se manifestent et ne s'organisent pas la même manière partout.

Cette section vous permet d'explorer comment les perceptions varient d'un pays à l'autre et d'examiner les données régionales notamment la situation en France. De l'instabilité politique à l'inflation, découvrez comment les dirigeants français réagissent à l'incertitude politique et économique.

Faire face à l'incertitude - Tendances en matière de risque et de résilience

Au cours des huit premiers mois de 2025, le risque politique a fortement diminué, tandis que les préoccupations liées à la guerre et à l'économie ont augmenté. La résilience s'est toutefois améliorée dans toutes les catégories, en particulier en matière d'inflation et d'incertitude économique, ce qui témoigne d'une confiance croissante malgré l'évolution de la perception des risques.

Données provenant de 500 dirigeants basés en France. L'étude a été menée entre le 6 et le 20 janvier et entre le 30 juillet et le 6 août. Remarque : les pourcentages de risque reflètent les principales préoccupations géopolitiques et économiques des dirigeants. Les données relatives à la résilience combinent les réponses « très » et « modérément » préparées.

Lumière sur les secteurs d'activité

Des dirigeants basés en France et issus de neuf grands secteurs d'activité nous ont fait part de leur point de vue sur les principaux risques géopolitiques et économiques. Nous présentons ci-dessous une cartographie des risques qui les préoccupent et de leur perception du niveau de préparation par secteur.

PME vs Grandes Entreprises : qu'est-ce qui change ?

Découvrez comment les petites et moyennes entreprises (PME) et les Grandes Entreprises (GE) basées en France perçoivent et réagissent aux principaux risques commerciaux. Les graphiques illustrent l'évolution des préoccupations et de la résilience dans quatre grandes catégories de risques entre janvier 2025 et janvier 2026. Des différences notables apparaissent dans la manière dont chaque groupe hiérarchise ces risques et s'y adapte, offrant un aperçu intéressant de l'évolution du paysage des risques et de la préparation stratégique des entreprises de toutes tailles.

Principales conclusions

500 dirigeants français nous ont confié...

  • L'inquiétude liée au risque politique s'accentue

    90 % d'entre eux s'accordent à dire que les changements dans le paysage politique auront une incidence sur la capacité de leur entreprise à réaliser des bénéfices, soit une forte augmentation par rapport aux 55 % enregistrés en janvier 2025.

  • Les ambitions de croissance sont freinées

    88 % estiment que l'incertitude géopolitique et économique actuelle limitera les projets de croissance de leur entreprise, soit une forte augmentation par rapport aux 59 % enregistrés en janvier 2025.

  • Les chaînes d'approvisionnement en pleine mutation

    87 % des dirigeants prévoient de modifier leurs fournisseurs ou leurs chaînes d'approvisionnement en raison des tensions géopolitiques, contre 71 % en janvier.

  • Réévaluation de la sécurité en hausse

    31 % prévoient de réévaluer la sécurité de leurs opérations à l'étranger cette année, contre 23 % en 2024.

Données issues de notre enquête Risk & Resilience 2024 et 2025 menée auprès de 500 dirigeants basés en France. L'enquête 2025 a été réalisée entre le 6 et le 20 janvier et entre le 30 juillet et le 6 août. Remarque : les données « d'accord/crois et m'attends à » correspondent à la combinaison des réponses « tout à fait d'accord » et « plutôt d'accord ».