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Chaque année, nos rapports de recherche et de réflexion sur le risque et la résilience offrent un aperçu des principales préoccupations des chefs d’entreprise. Dans ce rapport, nous nous concentrons sur leurs préoccupations et leur perception à leur préparation face aux risques géopolitiques. Notre étude a révélé que 70 % des dirigeants de multinationales sont préoccupés par l’issue des élections de cette année et par l’impact que les résultats pourraient avoir sur leurs opérations internationales et leur capacité à échanger.

2024 façonnera la politique mondiale pour le reste de la décennie. Plus de soixante pays vont se rendre aux urnes cette année, donnant à plus de deux milliards de personnes l’occasion de voter. Pour de nombreuses élections, les résultats apporteront des changements positifs, tandis que d’autres polariseront l’opinion. Dans le même temps, nous vivons une période de tensions mondiales accrues et, sans doute, l’un des paysages politiques mondiaux les plus instables depuis des décennies. La menace du risque et de la violence politique occupe une place centrale sur la cartographie des risques établie par les dirigeants de multinationales que nous avons interrogés.

Notre dernier Aperçu des risques géopolitiques explore les conséquences de cette incertitude pour les entreprises qui doivent faire face à des risques politiques croissants. Nous étudions également le rôle essentiel de l’assurance dans l’atténuation de certains de ces risques avant qu’ils n’apparaissent, ainsi que l’importance de plans d’urgence robustes.

Nous examinons trois questions interdépendantes : 

  1. Comment une année électorale exceptionnelle pourrait conduire à une augmentation de la violence politique et des dégâts matériels alors que les opinions se polarisent de plus en plus dans le monde entier.  Et, comment les événements passés peuvent servir de guide pour anticiper les résultats futurs potentiels ?
  2. Alors que les stratégies de décarbonisation prennent de plus en plus d’importance, nous envisageons les risques associés à l’exploitation des minerais et des métaux stratégiques pour assurer la transition énergétique nécessaire à la réalisation des objectifs mondiaux en matière d’émissions nettes de gaz à effet de serre.
  3. Comment le continent africain, malgré des niveaux élevés de volatilité politique, de corruption et de troubles civils dans certaines de ses régions, a le potentiel de devenir une puissance économique, tirée par les énergies renouvelables, sans être entravée par une dépendance héritée du pétrole et du gaz. Nous examinons les opportunités et les obstacles à l’investissement international dans l’électrification du continent.

En tant qu’assureurs, nous  aidons nos clients à naviguer dans ce monde complexe.  En développant des solutions d’atténuation des risques, nous pouvons aider nos clients à construire des entreprises plus résilientes et à soutenir leurs opérations commerciales et leurs investissements dans un environnement géopolitique complexe.

«Nous vivons une époque d’instabilité politique accrue.»

Roddy Barnett
Directeur du département Risque politique et crédit, Beazley

«L’assurance est très importante pour aider les entreprises internationales, car elle transfère le risque.»

Chris Parker
Directeur du département Risque politique et crédit, Beazley

Roddy Barnett

Roddy Barnett

Head of Political Risks & Trade Credit

London, UK

+44 (0)20 7674 7525

Email Roddy

Chris Parker

Chris Parker

Head of Terrorism and Deadly Weapons Protection

London, UK

+44 (0)20 7674 7412

Email Chris

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