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Quel est le lien entre un train à vapeur et une Intelligence Artificielle ?
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Le premier chemin de fer américain, le Baltimore and Ohio (B&O) a été construit en 1827. La première pierre a été posée par Charles Carroll, le dernier signataire survivant de la Déclaration d'indépendance.

Un peu plus d'un siècle plus tard, le scientifique britannique Alan Turing a inventé sa "machine universelle" capable d'effectuer n'importe quel calcul, ouvrant ainsi la voie au développement de l'apprentissage profond et des systèmes d'IA actuels qui imitent les principales fonctions du cerveau humain, notamment l'apprentissage, le raisonnement et la perception.

  • Quel est le lien ?

    À leur époque, les chemins de fer ont transformé le monde. Portés par l’ambition, l’ingéniosité et des investissements massifs, ils ont redessiné la carte de la population, favorisé l’émergence de nouvelles villes et modifié en profondeur les comportements sociaux et culturels.

    Aujourd’hui, l’intelligence artificielle suit une trajectoire similaire. Elle bouleverse déjà nos sociétés, influençant l’emploi, la vie privée, les interactions humaines et même notre conception de l’intelligence et de la prise de décision.

    Ce qui distingue l’IA, c’est la vitesse et l’ampleur du changement. Là où les chemins de fer ont mis des décennies à remodeler le paysage, l’IA agit en quelques années — parfois en quelques mois — avec des effets qui se propagent dans tous les secteurs. 

  • L'histoire est dans les chiffres

    À leur apogée en 1916, les chemins de fer américains comptaient près de 3 800 sociétés d’exploitation. Aujourd’hui, on estime que plus de 74 000 entreprises ferroviaires opèrent à travers le monde — un témoignage de leur impact durable sur l’économie et la société.

    En 2020, les chemins de fer commerciaux aux États-Unis ont contribué à hauteur de 75,8 milliards de dollars au produit intérieur brut. Impressionnant, certes — mais l’intelligence artificielle joue dans une autre catégorie. Selon certaines projections, l’IA pourrait générer jusqu’à 15 700 milliards de dollars pour l’économie mondiale d’ici la fin de cette décennie.

    L’impact de l’IA est tout simplement sans précédent. Sa capacité à transformer chaque secteur industriel et chaque facette de la vie sociale impose aux dirigeants et aux assureurs de repenser leurs stratégies, leurs modèles de gestion des risques et leur vision du futur.

Qu'est-ce qui déconcerte ?

L’adoption de l’intelligence artificielle s’accompagne de défis complexes. Les entreprises et leurs assureurs doivent faire face à une multitude de risques : cyberattaques, violations de données, vols d’informations sensibles, interruptions de service, sans oublier la désinformation amplifiée par les deepfakes, qui peut nuire à la réputation et entraîner des conséquences juridiques.

Au cœur des algorithmes, les biais cachés peuvent produire des résultats discriminatoires, exposant les organisations à des responsabilités légales. À cela s’ajoute une avalanche de risques réglementaires et de conformité, inhérents à toute entreprise qui innove ou transforme ses modèles d’affaires. 

Comme les chemins de fer en leur temps, l’IA trace une voie audacieuse — mais semée de pentes abruptes et de virages risqués.

Et c'est là que nous intervenons. Nous ne nous laissons pas décourager par ce qui est grand, nouveau, rapide ou difficile. Au lieu de cela, nous aidons à assumer le risque, en apportant notre expertise là où elle peut aider les entreprises à gérer les conséquences inattendues de l'audace d'aller plus loin.

Nos produits

Nous offrons une large gamme de produits pour les entreprises, grandes et petites, en nous concentrant sur les domaines principaux de la santé, de l'environnement et des solutions pour les petites entreprises.