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Lumière sur

Les risques environnementaux et climatiques 2025

L'incertitude économique détourne l'attention des objectifs de durabilité

Dans le contexte économique actuel, les dirigeants se concentrent sur l'actualité et risquent de négliger l'importance des risques environnementaux

L'année dernière, des inondations meurtrières ont frappé l'Espagne, la Californie s'est embrasée, et des tempêtes sans précédent ont fait des conditions météorologiques la nouvelle norme. Ces événements causent des ravages et augmentent le risque de dommages environnementaux, de pénuries de produits, d'interruption de la chaîne d'approvisionnement et de perturbation des activités.  Mais seulement 20 % (contre 18 % en 2024) des dirigeants que nous avons interrogés[1] classent le risque climatique et les catastrophes associées parmi leurs principales préoccupations.

 

  • Comme les événements de l'année dernière nous l'ont montré, les phénomènes météorologiques extrêmes entraînent une multittude de risques. Les entreprises qui ne planifient pas les risques environnementaux et climatiques laissent leur entreprise sans préparation et exposée à des risques multiformes. 

    Malgré leurs bonnes intentions, 73 % des cadres mondiaux interrogés reconnaissent que l'incertitude économique détourne leur attention de leurs objectifs de développement durable, en en faisant une priorité moindre. De plus, 67 % trouvent difficile de passer à une énergie sans carbone et d'atteindre les objectifs de zéro net.

    Les accords internationaux sur l'action climatique se dissipent également, ce qui accroît la fragmentation du paysage réglementaire.

  • Cependant, des progrès vers une économie mondiale plus durable sont réalisés, avec des avancées significatives dans le développement de nouvelles sources d'énergie à faible teneur en carbone. L'année 2024 est sur le point d'être une année charnière, marquant le pic des émissions mondiales de CO2 liées à l'énergie [2]. Les défis inhérents à la réalisation de ce changement critique et mondial sont innombrables. Les entreprises devront développer de solides solutions d'atténuation des risques pour naviguer dans les changements de priorités politiques et économiques.

    Le secteur de l'assurance a un rôle crucial à jouer pour aider les entreprises à naviguer dans ce paysage de risques qui évolue. Grâce à l'amélioration de l'analyse des données, de la cartographie des risques et de la compréhension des risques climatiques, les assureurs ont une réelle opportunité d'aider les entreprises avant-gardistes à comprendre leurs expositions et à construire une meilleure résilience.

"En planifiant et en identifiant les risques climatiques futurs, les entreprises peuvent commencer à renforcer leur résilience face à ces risques émergents et être mieux équipées pour affronter l'avenir en toute confiance."

Paul Bantick, directeur de la souscription, Beazley

Paul Bantick video cover image

1- Etude Beazley sur Risk & Resilience 2025 - Méthodologie
2- Le pic des émissions énergétiques : Un moment historique éclipsé par l'endurance des combustibles fossiles

[i] Réponses préparées " pas très bien " et " pas du tout " combinées.