De l'IA à l'ESG en passant par les nouvelles réglementations, ainsi que les élections politiques, les dirigeants se retrouvent rapidement dans des positions délicates, où un mauvais pas pourrait les placer au centre d'une tempête médiatique, affectant leur réputation et le cours de leurs actions. Aujourd'hui, les conseils d'administration doivent reconnaître qu'avec autant de points de vue et de questions contradictoires, chacune de leurs actions risque d'aliéner une partie de leurs parties prenantes.

Pour compliquer le tableau, les risques classiques de responsabilité des administrateurs et des dirigeants sont toujours d'actualité. Les menaces telle qu’une éventuelle récession, une faillite et une inflation imminente sont belles et bien présentes et, sans doute en augmentation.

Traditionnellement, les litiges de D&O se concentraient sur les entreprises qui surestimaient ou géraient mal leurs performances financières. Aujourd'hui, nous constatons que des actions en justice sont intentées pour un éventail beaucoup plus large de raisons, allant de la manière dont les entreprises réagissent aux cyberattaques, à leurs efforts pour réduire leur empreinte carbone en modifiant leurs chaînes d'approvisionnement et le coût que cela aura sur les opérations. En outre, il ne s'agit plus seulement de performances financières, mais plutôt de tout ce qui peut être considéré comme réduisant la valeur d'une marque.

Les poursuites judiciaires sont de plus en plus nombreuses

Le rôle de l'assurance évolue également. Le transfert passif des risques est dépassé. L'assurance est désormais un partenariat à 360 degrés, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Les entreprises opérant dans plusieurs juridictions ont besoin de solutions d'assurance complètes pour couvrir leurs risques spécifiques sur chaque marché. Les principales menaces devenant de plus en plus globales par nature, les entreprises ont besoin de programmes internationaux sur-mesure fournissant une couverture sur l'ensemble de leur empreinte mondiale et s'alignant sur les menaces auxquelles elles sont confrontées dans chaque région.

La préparation : la clé de la résilience ?

À une époque où les entreprises sont confrontées à des menaces mondiales, telles que le risque cyber, les catastrophes naturelles et les problèmes de réputation liés aux chaînes d'approvisionnement interconnectées, la nécessité pour les entreprises d'investir dans des mesures solides pour atténuer ces défis n'a jamais été aussi grande.

Les entreprises et les conseils d'administration les plus résilients sont ceux qui ont fait le travail de base, en entreprenant la formation nécessaire dans l'ensemble de leur organisation et préparant tout avant qu'un risque ne survienne. Ces organisations examinent en permanence leurs risques et adoptent une approche claire pour y faire face, ce qui leur confère en fin de compte un avantage concurrentiel. En tant qu'assureurs, nous pouvons aider les entreprises à se prémunir contre les risques auxquels elles sont confrontées en renforçant leur résistance aux chocs financiers et en leur fournissant des informations et des garanties dans l'environnement opérationnel difficile d'aujourd'hui.

“Aujourd’hui les entreprises et leurs comités de direction doivent faire face à une montagne de réglementation et une intensification des risques de plus en plus diversifiés. Les dirigeants d’entreprise doivent naviguer dans un environnement de risques de plus en plus complexe et mouvant. Environnement dont les conséquences, en matière de responsabilité civile et pénale, ne sont pas neutres et peuvent impacter la réputation d’une entreprise. Le besoin des conseils d’administration de renforcer la résilience est évidente et se préparer et mettre à jour régulièrement les plans de crise reste un prérequis pour faire face aux risques actuels en évolution constante."

Paul Sterkx
Responsable souscription Lignes Financières