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La réglementation – un catalyseur ou un inhibiteur?

A man walks down the steps of a neo-classical building, surrounded by impressive columns that define its architectural style.

Le cadre réglementaire devient de plus en plus complexe et le fardeau sur les entreprises s’alourdit.

Partout dans le monde, les entreprises sont confrontées des nouvelles directives et lois en matière d’environnement, d’emploi, de cybersécurité et de protection des renseignements personnels, et elles doivent souvent tenir compte de variations régionales.

Les conclusions de notre étude sur le risque et la résilience reflètent les préoccupations des chefs d’entreprise mondiaux, qui tentent de se conformer à des exigences plus strictes en matière de déclaration dans l’ensemble de leurs activités commerciales, à un ensemble de règles qui varie d’un endroit à l’autre et à la perspective de formalités administratives de plus en plus contraignantes.

Renforcer la résilience

Les changements réglementaires évoluent de plus en plus rapidement, surtout en ce qui concerne les facteurs ESG. Il est donc manifestement nécessaire de renforcer la résilience. Les entreprises mondiales qui exercent leurs activités dans de multiples régions doivent gérer différents règlements qui sont parfois même contradictoires.

Le secteur de l’assurance bénéficie d’une perspective unique pour aider les chefs d’entreprise à gérer ces enjeux et à éviter à la fois les sanctions financières imposées par les organismes de réglementation et les atteintes à la réputation liées aux couvertures médiatiques. Nous pouvons nous appuyer sur les données relatives aux réclamations et d’autres conseillers juridiques pour informer les entreprises des changements réglementaires à venir qui pourraient les toucher et les aider à réaffecter leurs ressources en conséquence. Étant donné que les organismes de réglementation vérifient les déclarations des chefs d’entreprise les plus en vue, il est plus nécessaire que jamais de disposer de preuves tangibles et de politiques bien documentées concernant les décisions prises.

[1] Un rapport des Nations Unies datant de 2004 intitulé Who Cares Wins  largement considéré comme la première mention grand public de la GSE 

[2] State ESG laws in 2023: The landscape fractures | Thomson Reuters Institute (en anglais seulement)

[3] Workiva - The Current State Bold Future of ESG Regulations around Europe (en anglais seulement)

[4] https://www.eiopa.europa.eu/digital-operational-resilience-act-dora_en (en anglais seulement)

[5] https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/nis2-directive

[6] https://carbonmarketwatch.org/2022/06/07/fifa-2022-world-cups-carbon-neutral-claim-is-far-fetched-and-spurious/ (en anglais seulement)

[7] https://www.reuters.com/business/environment/eu-national-consumer-watchdogs-starts-action-against-20-airlines-misleading-2024-04-30/ (en anglais seulement)

[i] réponses 'Plutôt d'accord' et ‘Tout à fait d'accord' combinées
[ii] L'enquête de cette année a été réalisée entre le 05.01.2024 et 17.01.2024 auprès de 3 500 cadres basés au Royaume-Uni, aux États-Unis, au Canada, à Singapour, en France, en Allemagne et en Espagne, de tailles diverses, opérant dans 9 grands secteurs industriels avec des activités internationales