Una iniciativa de planificación de la continuidad de la empresa (PCN) con éxito debe preparar a la organización para responder eficazmente a las interrupciones que pueden hacer que los recursos normales o las capacidades operativas no estén disponibles o no funcionen durante un periodo prolongado. Los esfuerzos eficaces de planificación de la recuperación también deben minimizar el potencial de interrupciones que puedan causar daños irreparables a la organización y poner en peligro su supervivencia.
Montar y mantener un PCN eficaz requiere un proceso exhaustivo para identificar y abordar metódicamente los riesgos y objetivos exclusivos de tu organización. El proceso del PCN debe incluir actividades especializadas que cumplan objetivos clave, entre ellos