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¿Qué conecta noches de disco 
con todo un cisco?

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La película Saturday Night Fever (Fiebre del sábado noche) se estrenó en diciembre de 1977. En 1978, los Bee Gees lanzaron como single la canción principal de la película, encabezando durante semanas las listas de Estados Unidos y Reino Unido. Sin embargo, para 1979, el disco ya había alcanzado su punto máximo. Los trajes blancos de poliéster, los medallones de oro y el vello en el pecho a la vista se habían convertido en objetos de parodia. 

Aprovechando el cambio de ambiente, los Chicago WhiteSox se asociaron con el DJ local de rock Steve Dahl para organizar un acto promocional en forma de la noche de Disco Demolition. A los aficionados se les ofrecían entradas con descuento si llevaban un disco para que Dahl lo tirara a un gran contenedor y lo dinamitara en un partido doble entre los WhiteSox y los Tigers de Detroit. 

  • Por encima de lo esperado

    El evento captó la imaginación del público y atrajo a unas 50.000 personas, muy por encima de la capacidad del estadio1. Cuando los discos se lanzaron, produciendo una enorme explosión y dejando un gran cráter, miles de aficionados envalentonados invadieron el campo, arrancaron el césped, encendieron hogueras, destruyeron la zona de bateo y robaron bases. 

    Lamentablemente, el disturbio y los daños resultantes dejaron el campo inutilizable y el segundo partido tuvo que darse por perdido a favor de los Tigers. Las pérdidas del evento, cuyas entradas costaban solo 98 centavos de la época, no fueron elevadas. Pero los daños en el campo, la pérdida de ingresos por el partido anulado y la posterior publicidad negativa añadieron costes que tuvieron que asumir los White Sox.

  • Tiempos turbulentos  

    Nuestro gusto musical puede haber cambiado, pero nuestras ganas porgenerar caos no. Desde las redes sociales, que siembran discordia y divulgan desinformación, hasta tensiones exacerbadas tras diferentes periodos electorales, la amenaza de daños y disrupciones relacionados con violencia política va en aumento, y una cuarta parte de los directivos globales no se siente “preparado” para afrontar este desafío hoy.

    Vulnerables ante huelgas, disturbios y conmoción civil, las empresas deberían considerar el seguro como una forma de asumir el riesgo y ayudarles a retomar su actividad, por muy grande que sea el incendio metafórico del contenedor.

Nuestros productos

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