Todos para uno y uno para todos

Las políticas de DEI (Diversidad, equidad e inclusión) pretenden promover un lugar de trabajo inclusivo y justo para todos los empleados. En la guerra por el talento, las iniciativas de DEI pueden ampliar la lista de candidatos dispuestos a incorporarse a la compañía. La atención prestada a las DEI también arroja luz sobre la desigualdad percibida, lo que impulsa una tendencia creciente a la presentación de demandas colectivas ante los tribunales de trabajo. 

En agosto de este año, Next, una empresa minorista del Reino Unido, perdió un juicio laboral interpuesto por 3.540 dependientes de planta que reclamaban la igualdad salarial con los operarios de almacén de la empresa. Tras este caso histórico, otros minoristas británicos se enfrentan a demandas similares.

Muchos empresarios están tomando medidas, y el 26% de los encuestados tiene previsto revisar sus políticas de contratación y retención para impulsar la diversidad y la inclusión en su plantilla este año. 

Estas tendencias se manifiestan en los tribunales, donde la inflación social es cada vez más común en EE.UU., ya que los jurados, influidos por el sentimiento antiempresarial impulsado por las redes sociales, imponen grandes indemnizaciones. Este fenómeno también está empezando a producirse en el Reino Unido, donde en los últimos años ha aumentado el número y el coste de las demandas ante los tribunales.

Nuestro estudio revela que una cuarta parte de las empresas encuestadas tiene previsto invertir en nuevas tecnologías como la inteligencia artificial generativa (IA) este año, y el 68% está de acuerdo en que la IA provocará la sustitución de puestos de trabajo en su empresa. Bajo este escenario, ¿cómo gestionan los empresarios y directivos la transición de forma justa y ética? Con la IA cada vez más utilizada en los sistemas basados en RRHH, preocupa la parcialidad en la toma de decisiones.

“Muchos gobiernos están tomando medidas para abordar el abanico de riesgos éticos y sociales que plantea la IA y las empresas deben asegurarse de que esto se tenga en cuenta como parte de un plan de gerencia de riesgos. Para empezar, las empresas deben evitar el uso de IA que exacerbe daños sociales como la discriminación, los prejuicios y la desinformación. Además, es necesario reconocer el aumento del riesgo para los empleadores, ya que la IA puede contribuir al desplazamiento de trabajadores.

Letoyia Horton
Claims Focus Group Leader, Employment Practices Liability