Tech-Transformation und Cyber-Risiken 2025 im Blickpunkt

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Spotlight: Tech Transformation & Cyber-Risiken 2025

Spotlight:
Tech Transformation & Cyber-Risiken 2025

Von Wahrnehmung und Realität in dynamischen und unsicheren Zeiten

Executive Summary Globale Statistiken Wahrnehmung vs. Realität Zum Trend Newsletter anmelden Zum Fokus Report Deutschland

Unser aktueller Risk & Resilience Report 2025 zeigt: globale Führungskräfte nehmen Cyber-Risiken und ihre Resilienz gegenüber diesen deutlich verändert war - zu als noch im Jahr davor.1

Zum ersten Mal seit 2012 ist die Besorgnis über Cyber-Risiken gestiegen: 29 % der Führungskräfte weltweit bezeichnen dieses Risiko als größte Bedrohung - 2024 waren es noch 26 %. Doch während das Bewusstsein für Cyber-Risiken wächst, fühlen sich die Führungskräfte paradoxerweise besser auf die sich entwickelnden Cyberbedrohungen vorbereitet[i]: Die Wahrnehmung der Cyber-Resilienz stieg von 75 % im Jahr 2024 auf 83 % in diesem Jahr.

Dabei unterschätzen sie heutige Risiken, wie die jüngsten Ransomware-Angriffe auf große Einzelhändler alarmierend deutlich gemacht haben. Wenn Unternehmen diese Realität nicht erkennen, sind sie ungeschützt, unvorbereitet und zunehmend verwundbar gegenüber den sich schnell entwickelnden digitalen Bedrohungen von heute.

Positiv ist, dass 79 % der Unternehmen ihre Cybersicherheit in Bezug auf Drittanbieter verbessern wollen und 37 % planen, in diesem Jahr in verbesserte Cybersicherheit zu investieren. Diese Investitionen sind notwendig, weil Unternehmen mit einer Cyber-Mäusejagd konfrontiert sind, die sie bewältigen müssen.

Tiefer eintauchen

Wichtigste Erkenntnisse
Zentrale Ergebnisse
Cyber & Tech: Risiko & Resilienz
Risikowahrnehmung nach Branche
Resilienzwahrnehmung nach Branche

Wichtigste Erkenntnisse

Für Broker

1. Cyber-Resilienz: mehr als Cyberversicherung - Unternehmen brauchen mehrschichtige Cybersicherheit und eine präventive, reaktionsfähige und anpassungsfähige Unterstützung, die ihnen vor, während und nach einem Cybervorfall hilft, zusätzlich zum Abschluss einer Cyberversicherung.

2.Erst- und Dritthaftung - vernetzte Technologien von heute schaffen Schwachstellen bei Anbietern, die zu Erst- und Dritthaftung führen können: von Cyber-Risiken und Betriebsunterbrechungen bis hin zu D&O- und Reputationsschäden.

3. Politische Spannungen erhöhen das Cyber-Risiko - wenn geopolitische Spannungen zunehmen und sich Beziehungen verschieben, erhöht sich auch das Cyber-Risiko: staatliche Angreifer schaffen neue Cyber-Schwachstellen, die Cyber-Kriminelle ausnutzen können.
Für Unternehmen

1. Eine wachsende Sorge für die Aktionäre -mit dem Cyber-Risiko wächst auch das Risiko von Betriebsstörungen und Rufschädigung. Schlechte Entscheidungen im Bereich Cybersicherheit werden jetzt genauer unter die Lupe genommen, was rechtliche, finanzielle und betriebliche Konsequenzen haben kann.

2. Alle Augen auf IP-Risiken und Datenschutz - nationale IP- und Datenschutzbestimmungen sind fragmentiert und bergen Risiken für international tätige Unternehmen, die unbewusst gegen neue Gesetze verstoßen könnten.

3. Die Macht der KI nutzen - 37 % der Führungskräfte weltweit planen in diesem Jahr Investitionen in neue Technologien, und 66 % rechnen in den nächsten 18 Monaten mit einem KI-bedingten Arbeitsplatzabbau - Unternehmen müssen sich über Best Practices und neue KI-Risiken auf dem Laufenden halten.

Zentrale Ergebnisse

Wir haben 3.500 globale Führungskräfte gefragt...

29 %

erkennen Cyber-Risiken im Jahr 2025 als größte an - ein Anstieg gegenüber 26 % im Jahr 2024. Dennoch fühlen sich 83 % auf Cyber-Risiken "vorbereitet"[I], gegenüber 75 % im Jahr 2024.
79 %

planen, ihre Cybersicherheit in Bezug auf Drittanbieter zu verbessern - als Reaktion auf prominente, systemische Cybervorfällen.
37 %

planen, in diesem Jahr in verbesserte Cybersicherheit zu investieren - 2024 waren es 24 %.
79 %

stimmen zu, dass KI in diesem Jahr positive Auswirkungen auf wirtschaftliche Perspektiven ihres Unternehmens haben werde, während 66 % zustimmten, dass KI in den nächsten 18 Monaten Arbeitsplätze in ihrem Unternehmen ersetzen werde.
23 %

stufen in diesem Jahr das IP-Risiko als größte Bedrohung ein. Und ihr Gefühl, diesem Risiko gewachsen zu sein, ist gestiegen: Nur 17 % fühlen sich unvorbereitet[ii], verglichen mit 25 % im Jahr 2024.
25 %

nannten in diesem Jahr das Risiko der technischen Obsoleszenz als größte Cyber- und Tech-Bedrohung, gegenüber 27 % im Jahr 2024. Dennoch fühlen sich 85 % auf dieses Risiko "vorbereitet"[i] , im Vergleich zu 74 % im Jahr 2024.

Cyber & Tech: Risiko & Resilienz

Die Daten des aktuellen Risk & Resilience Report zeigen, wie unbeständig Cyber- und Tech-Risiken sind. Besonders auffällig: Cyber-Risiken werden dieses Jahr von Führungskräften in allen vier untersuchten Risikobereichen (Cyber-Risiken, disruptive Technologien, IP-Risiken und technologische Obsoleszenz) als die größte Bedrohung angesehen. Allerdings verringert sich der Fokus auf das Risiko von disruptiven Technologien und der technologischen Obsoleszenz.

Risikowahrnehmung nach Branche

Führungskräfte aus sieben Ländern und neun Branchen haben uns ihre Meinung zu den größten Cyber- und Tech-Risiken mitgeteilt. Im Folgenden zeigen wir ihre Risikosorgen und ihre wahrgenommene Resilienz.

Diese Statistiken basieren auf dem Prozentsatz der Führungskräfte weltweit, die diese Risiken in unserer Umfrage 2025/26 zu ihren wichtigsten Cyber- und Technologierisiken erklärt haben.

Wichtigste Erkenntnisse

Für Broker

1. Cyber-Resilienz: mehr als Cyberversicherung - Unternehmen brauchen mehrschichtige Cybersicherheit und eine präventive, reaktionsfähige und anpassungsfähige Unterstützung, die ihnen vor, während und nach einem Cybervorfall hilft, zusätzlich zum Abschluss einer Cyberversicherung.

2.Erst- und Dritthaftung - vernetzte Technologien von heute schaffen Schwachstellen bei Anbietern, die zu Erst- und Dritthaftung führen können: von Cyber-Risiken und Betriebsunterbrechungen bis hin zu D&O- und Reputationsschäden.

3. Politische Spannungen erhöhen das Cyber-Risiko - wenn geopolitische Spannungen zunehmen und sich Beziehungen verschieben, erhöht sich auch das Cyber-Risiko: staatliche Angreifer schaffen neue Cyber-Schwachstellen, die Cyber-Kriminelle ausnutzen können.
Für Unternehmen

1. Eine wachsende Sorge für die Aktionäre -mit dem Cyber-Risiko wächst auch das Risiko von Betriebsstörungen und Rufschädigung. Schlechte Entscheidungen im Bereich Cybersicherheit werden jetzt genauer unter die Lupe genommen, was rechtliche, finanzielle und betriebliche Konsequenzen haben kann.

2. Alle Augen auf IP-Risiken und Datenschutz - nationale IP- und Datenschutzbestimmungen sind fragmentiert und bergen Risiken für international tätige Unternehmen, die unbewusst gegen neue Gesetze verstoßen könnten.

3. Die Macht der KI nutzen - 37 % der Führungskräfte weltweit planen in diesem Jahr Investitionen in neue Technologien, und 66 % rechnen in den nächsten 18 Monaten mit einem KI-bedingten Arbeitsplatzabbau - Unternehmen müssen sich über Best Practices und neue KI-Risiken auf dem Laufenden halten.

Zentrale Ergebnisse

Wir haben 3.500 globale Führungskräfte gefragt...

29 %

erkennen Cyber-Risiken im Jahr 2025 als größte an - ein Anstieg gegenüber 26 % im Jahr 2024. Dennoch fühlen sich 83 % auf Cyber-Risiken "vorbereitet"[I], gegenüber 75 % im Jahr 2024.
79 %

planen, ihre Cybersicherheit in Bezug auf Drittanbieter zu verbessern - als Reaktion auf prominente, systemische Cybervorfällen.
37 %

planen, in diesem Jahr in verbesserte Cybersicherheit zu investieren - 2024 waren es 24 %.
79 %

stimmen zu, dass KI in diesem Jahr positive Auswirkungen auf wirtschaftliche Perspektiven ihres Unternehmens haben werde, während 66 % zustimmten, dass KI in den nächsten 18 Monaten Arbeitsplätze in ihrem Unternehmen ersetzen werde.
23 %

stufen in diesem Jahr das IP-Risiko als größte Bedrohung ein. Und ihr Gefühl, diesem Risiko gewachsen zu sein, ist gestiegen: Nur 17 % fühlen sich unvorbereitet[ii], verglichen mit 25 % im Jahr 2024.
25 %

nannten in diesem Jahr das Risiko der technischen Obsoleszenz als größte Cyber- und Tech-Bedrohung, gegenüber 27 % im Jahr 2024. Dennoch fühlen sich 85 % auf dieses Risiko "vorbereitet"[i] , im Vergleich zu 74 % im Jahr 2024.

Cyber & Tech: Risiko & Resilienz

Risikowahrnehmung nach Branche

Resilienzwahrnehmung nach Branche

Resilienz aufbauen

Ein einziges Cyber-Ereigniss kann sich durch Dritte über die gesamte digitale Supply Chain ausbreiten und zahlreiche Unternehmen in Mitleidenschaft ziehen: So haben einige bekannte Einzelhändler in Großbritannien mit erheblichen Cyberangriffen zu kämpfen. Bei einigen können die Auswirkungen eingedämmt und bewältigt werden, bei anderen verursachen sie große Probleme. Unternehmen, die eine Defence-in-Depth-Strategie (Sicherheit auf mehreren Ebenen) einsetzen, sind in der Regel besser in der Lage, den Sturm zu überstehen und den Betrieb schneller wieder aufzunehmen.

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