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Wahrnehmung vs. Realität: Risikoprognosen globaler Führungskräfte

  • Klimarisiko

    Geschäftsleitende haben seit 2022 die zukünftigen Auswirkungen des Klimawandels auf ihre Betriebe überschätzt. Im Jahr 2025 übertraf die Realität jedoch die Erwartungen der Führungskräfte. Diese Übereinstimmung von Wahrnehmung und Realität unterstreicht die Notwendigkeit, das Klimarisiko ernster zu nehmen. 

  • Sorgen vor Umweltschäden

    Trotz konstanter Bedrohung haben Umweltschäden nie die oberste Priorität auf der Risikoliste der Vorstände erreicht. Die Diskrepanz zwischen den Erwartungen der Geschäftsleitenden und der Realität deutet darauf hin, dass sie andere Risiken priorisieren, möglicherweise zu ihrem eigenen Nachteil. 

  • Risiko durch Treibhausgasemissionen

    Im letzten Jahr erwarteten Führungskräfte, dass die Sorgen vor dem Risiko der Treibhausgasemissionen hoch bleiben würde, aber stattdessen ist sie erheblich gesunken. An diesem kritischen Punkt in der Energiewende muss die Reduzierung des Risikos durch Treibhausgasemissionen weiterhin eine Priorität bleiben.  

  • Risiko der Energiewende

    Zum zweiten Mal in Folge haben Führungskräfte die Bedrohung durch das Risiko der Energiewende unterschätzt. Dieses Risiko ist nicht verschwunden und wird voraussichtlich in den nächsten 12 Monaten weiter steigen. 

Umweltrisiken, die von globalen Führungskräften im Laufe der Zeit als ihre größte Sorge eingestuft werden, und der von ihnen prognostizierte Grad der Sorge um diese Risiken im Laufe der Zeit.