Eine erfolgreiche Business Continuity Planning (BCP)-Initiative sollte die Organisation darauf vorbereiten, effektiv auf Störungen zu reagieren, die dazu führen können, dass normale Ressourcen oder betriebliche Fähigkeiten für einen längeren Zeitraum nicht zur Verfügung stehen oder nicht genutzt werden können. Eine wirksame Wiederherstellungsplanung muss auch das Potenzial für Unterbrechungen minimieren, die der Organisation irreparable Schäden zufügen und ihr Überleben gefährden können.
Die Erstellung und Aufrechterhaltung einer wirksamen BCP erfordert einen umfassenden Prozess, um die besonderen Risiken und Ziele deiner Organisation methodisch zu ermitteln und zu berücksichtigen. Der BCP-Prozess sollte spezielle Aktivitäten beinhalten, die wichtige Ziele erreichen, z. B: