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Spotlight:

Umwelt- und Klimarisiken 2025

Wirtschaftliche Unsicherheit lenkt die Aufmerksamkeit von Nachhaltigkeitszielen ab

Die aktuelle wirtschaftliche Lage zwingt Führungskräfte sich aufs Hier und Jetzt zu konzentrieren. Doch sie riskieren damit, die eigentlichen Herausforderungen zu übersehen.  

Im vergangenen Jahr stand Kalifornien in Flammen, es gab tödliche Überschwemmungen in Spanien und noch nie dagewesene Stürme, die extreme Wetterverhältnisse weltweit zur neuen Norma machten. Diese Ereignisse haben verheerende Auswirkungen und erhöhen das Risiko von Umweltschäden, Rohstoffknappheit, Supply-Chain- und Betriebsunterbrechungen. Trotzdem nennen nur 20 % der von uns befragten Führungskräfte weltweit1 Klimarisiken und die damit verbundenen Katastrophenrisiken als eine ihre größten Sorgen - im Vergleich zu 18 % im Jahr 2024.

  • Die Ereignisse des letzten Jahres haben gezeigt, dass extreme Wetterereignisse zahlreiche Risiken mit sich bringen. Unternehmen, die nicht für Umwelt- und Klimarisiken planen, sind unvorbereitet und setzen sich vielfältigen Risiken aus.

    Trotz guter Absichten meinen 73 % der befragten Führungskräfte weltweit, dass die wirtschaftliche Unsicherheit ihre Aufmerksamkeit von ihren Nachhaltigkeitszielen ablenkt und ihnen weniger Priorität einräumt. Zudem finden 67 % der Befragten es schwierig, auf kohlenstofffreie Energie umzusteigen und Netto-Null-Ziele zu erreichen.

    Hinzu kommt, dass die internationalen Vereinbarungen zum Klimaschutz immer mehr bröckeln und die Regulierungslandschaft wird immer stärker fragmentiert. 

  • Es gibt jedoch Fortschritte auf dem Weg zu einer nachhaltigeren Weltwirtschaft, insbesondere bei der Entwicklung neuer kohlenstoffarmer Energiequellen. Das Jahr 2024 wird entscheidend sein, weil der Höhepunkt der weltweiten energiebedingten CO2-Emissionen erreicht wird.2 Die Herausforderungen, die mit diesem globalen Wandel einhergehen, sind zahlreich. Unternehmen müssen robuste Lösungen zur Risikominderung entwickeln, um mit den veränderten politischen und wirtschaftlichen Prioritäten umgehen zu können. 

    Die Versicherungsbranche spielt eine entscheidende Rolle dabei, Unternehmen bei der Bewältigung der sich beschleunigenden Risikolandschaft zu unterstützen. Durch verbesserte Datenanalyse, Risikokartierung und ein besseres Verständnis des Klimarisikos haben wir die Möglichkeit, vorausschauenden Unternehmen dabei zu helfen, ihre Risiken zu verstehen und ihre Resilienz aufzubauen. 

"Durch die Planung und Identifizierung zukünftiger Klimarisiken können Unternehmen anfangen, sich gegen diese neuen Herausforderungen zu wappnen. Dadurch sind sie besser gerüstet, um der Zukunft mit Zuversicht entgegenzusehen."

Paul Bantick, Chief Underwriting Officer, Beazley

Paul Bantick video cover image

1- Beazley Risk & Resilience 2025 Studie - Methodik
2- Peak energy emissions: A historic moment overshadowed by the endurance of fossil fuels

[i] Antworten „Nicht sehr gut“ und ‚überhaupt nicht“ vorbereitet zusammengefasst.